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中心于2016年7月15日在17楼会议室召开2016年上半年工作会议,中心主管以上30余人参加了本次会议。
会议现场
会上,各部门负责人结合《中心年度工作计划》及《部门目标责任书》梳理了未完成工作,分析未完成原因及弥补措施,重点对推进和落实下半年经营管理工作进行了计划。营销总监何建颖对 “一号一窗一网”政策进行了解读,对政策带来的机遇和新业务拓展点进行了分析。行政经理包俊梅结合上半年行政工作检查中存在的问题进行了通报,对下半年各项工作的开展提出了合理化建议。行政总监林琳做了《2016年上半年质量管理工作评价分析情况通报》,对中心上半年质量管理工作进行了评价分析,为下半年质量管理工作的开展提出了合理化建议。财务总监柯发军做《2016年上半年财务分析报告》,深刻剖析了中心业务经营状况及预算执行情况。各分管领导对分管工作进行了分析、点评,对下阶段工作提出了要求。
根据上半年工作中存在的问题,李跃武总经理安排部署下半年主要工作。李总提到,下半年要以经营、发展、创新为基础,围绕上半年存在的问题,成立专项整改领导小组,由分管领导及总监分片负责,认真分析改进。双体系认证工作也是下半年的工作重点,各级管理人员要积极配合相关工作,各部门“一把手”要亲自抓落实,确保双体系认证工作顺利达标。
许斌董事长对本次会议给予了充分肯定,认为此次会议务实高效,并要求各部门对上半年存在的问题深入剖析,重点改进。希望大家在下半年要坚定信心、落实执行,为全面完成全年工作任务目标而努力。
最后,副总经理高海瑛进行了总结讲话,强调下半年新疆CA全体员工应上下同心、勿忘初心,坚守梦想,达成目标。
(供稿:新疆CA人事与行政部)
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中心召开年中工作会议
日期: 2017-06-21 20:43:52
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